Fans eines Unternehmens teilen ihre Freude über ihren Job

Ein Erlebnis im letzten Sommer treibt mir noch heute Tränen in die Augen.

Ein kleines Mädchen stürmt auf mich zu und drückt mir einen Strauß Wiesenblumen in die Hand: „Danke. Das mit Papa war klasse!“ Und weg ist sie.

Ich sehe sie einen Moment später an der Hand ihres Vaters. Er ist Unternehmer, und ich hatte ihn im letzten Jahr durch einen tiefen Veränderungsprozess in der Unternehmensführung begleitet.

Ja, durch diesen Prozess war aus ihm ein anderer Mensch geworden. Ruhig, entspannt, dennoch souverän und eine echte Führungspersönlichkeit. Seine Aufgaben waren jetzt klar strukturiert und abgegrenzt, seine To-do-Liste ebenso aufgeräumt wie sein Terminkalender.

Der Prozess im Unternehmen

Er ist damals unter meiner Anleitung vorangegangen, Selbstführung zu verstehen und konsequent anzuwenden. Danach sind ihm seine Mitarbeiter gefolgt, denn sie hatten bereits während der ersten Änderungsphase äußerst positive Wandlungen im Umgang zwischen Chef und Mannschaft bemerkt.

Natürlich wuchs dadurch in der Belegschaft einerseits die Neugier zu erfahren, was dahintersteckte. Andererseits stieg der Wunsch, diese Veränderungen in allen Bereiche des Unternehmens erleben zu dürfen.

Gemeinsam erleben sie heute eine Unternehmenskultur vom Feinsten. Ein rundum gelungenes Projekt.

Die Wirkung auf andere Lebensbereiche

Privat hat nicht nur seine Frau, sondern auch seine kleine Tochter sehr gespürt, was heute anders ist. Als die Kleine ihn einmal gefragt hatte, ob das mit „Mehr Zeit“ und „Viel Spaß miteinander haben“ jetzt so bleibt, hat ihr Vater ihr von mir und meiner Arbeit erzählt und dass er sehr dankbar dafür ist.

Kinderleicht mit der richtigen Begleitung

Das Mädel hat´s verstanden und mir bei unserem zufälligen Treffen spontan die Blümchen in die Hand gedrückt, die eigentlich für die Mama gedacht waren.

Ich freue mich jedes Mal, wenn Menschen nach einer geglückten Wandlung ihre Erfahrungen frei und in aller Öffentlichkeit teilen – im Business-Kontext, aber unbedingt auch weit darüber hinaus! Viel mehr Menschen müssen wissen, was alles möglich ist, und dass es sogar Kinder verstehen.

Unternehmer wünschen sich Mitarbeiter, die sich innerhalb und außerhalb des Betriebes als echte Fans ihres Arbeitgebers zeigen.

Ein Unternehmer muss selbst stolz sein auf das, was er geschaffen hat!

Dann wird er die Begeisterung leben und auf andere übertragen. Denn mit dieser Haltung legt er ein festes Fundament für ein sinn-gestaltendes Miteinander im gesamten Unternehmen.

> Die komplette Beitragsreihe unter „Mitarbeiter zu Fans machen“

Überlege dir:

Gibt es außer deinen Mitarbeitern noch andere Menschen, die sich über einen Wandel zum Besseren richtig freuen würden?

Du möchtest den Fan-Status deiner Mitarbeiter fördern?
Dann arbeite vorrangig an einer guten Unternehmens-Kommunikation

„Niemand versteht mich!“ Fast schon verzweifelt klingt der Aufschrei des Unternehmers in unserem Analysegespräch. Für Corona hatten wir einen Impfstoff, gegen diese Seuche nicht…

Fachbücher, Vorlesungen, Internet – die Welt ist voller guter Inhalte zum Thema „Kommunikation“.

Aber sie funktioniert trotzdem nicht und wäre so extrem wichtig.

Überall – auch und besonders für ein gutes betriebliches Miteinander.

#Kommunikation ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg in einem Unternehmen. Durch eine wertschätzende und positive Kommunikation etabliert sich eine gute Arbeitskultur. Die Arbeit wird dadurch nicht nur erfolgreicher, sondern auch einfacher und effektiver.

Eine begeisterte – „FANatische“ – Belegschaft kann nur dann erreicht werden, wenn in einem Unternehmen gute Kommunikation gepflegt wird. Dies kann auf unterschiedlichste Weise erreicht werden.

Ein paar Standards, die viel zu oft „vergessen“ werden…

und genau deshalb hier genannt sind:

Regel 1

Die Unternehmensleitung und alle Führungskräfte können Kommunikation in Form von persönlichen Treffen, Gruppendiskussionen, Besprechungen und E-Mails fördern. Gespräche zwischen den Mitarbeitern und ihren Vorgesetzten eröffnen die Chancen für Feedback und eine Reflexion über die betrieblichen Aktivitäten.

Regel 2

Eine offene und ehrliche Kommunikation fördert das Wohlbefinden der Mitarbeiter und trägt dazu bei, dass sie sich ernst genommen und motiviert fühlen. Unternehmen können eine gute Kultur schaffen, indem sie die Talente, Ideen und Fähigkeiten von Mitarbeitern anerkennen, ihnen ermöglichen, Dinge zu überdenken und sie unterstützen, die damit verbundenen Herausforderungen zu meistern.

Regel 3

Durch Kommunikation können Unternehmen einen positiven Unterschied hervorrufen und das Engagement und die Begeisterung ihrer Mitarbeiter fördern. Dies ist wichtig, um das Beste aus jedem einzelnen Mitarbeiter herauszuholen, sowie eine Kultur der Zusammenarbeit und des Wohlwollens zu schaffen.

🤔 Ideen für eine gute Kommunikation in Unternehmen gibt es genug.

Doch alle Theorie ist wenig zielführend; Arbeitsblätter und Regie-Anweisungen dazu sind das Papier nicht wert, auf dem sie stehen, wenn niemand weiß, WIE gute Ideen auch in die Tat umgesetzt werden können.

❗Kommunizieren – miteinander reden – bedeutet HANDELN.

Man muss es wollen, können und TUN.

Und bitte daran denken, dass der größte Nutzen der Kommunikation darin liegt, durch aufmerksames Zuhören das Gesprochene auch zu verstehen!

Was können Unternehmer und Führungsverantwortliche tun,

…wenn sie mit dem Problem kämpfen, dass sie nicht verstanden werden?

– weitermachen wie bisher (dann ändert sich nichts)

oder

– mit einem Experten sprechen +49 (0) 179 205 83 11

Du hast die Wahl.

Unternehmer wünschen sich Mitarbeiter, die sich innerhalb und außerhalb des Betriebes als echte Fans ihres Arbeitgebers zeigen.

Ein Unternehmer muss selbst stolz sein auf das, was er geschaffen hat!

Dann wird er die Begeisterung leben und auf andere übertragen. Denn mit dieser Haltung legt er ein festes Fundament für ein sinn-gestaltendes Miteinander im gesamten Unternehmen.

> Die komplette Beitragsreihe unter „Mitarbeiter zu Fans machen“

Momente, in denen man das Gefühl hat: „Keiner versteht mich!“ kommen vor.

Wie gehst du damit um?

Echte Fans zeigen sich – nach innen und außen

Wow, wie wäre es, wenn deine Mitarbeiter dein Firmenlogo als Tattoo auf der Haut tragen? Das könnte ein Zeichen sein: „Mitarbeiter sind Fans deines Unternehmens“

Immerhin: Ein Tattoo ist „lebenslänglich“, und das Injizieren ist ziemlich schmerzhaft. Nichts für zarte Gemüter!

Nicht immer ist es so offensichtlich, dass Menschen das Unternehmen lieben, in dem sie arbeiten.

Vor einigen Jahren soll beispielsweise die Konzernspitze eines großen Automobilherstellers sogar angeordnet haben, dass die Mitarbeiter nur dann den hauseigenen Parkplatz nutzen dürfen, wenn sie denn auch ein Auto der Hausmarke fahren😲.

Liebe lässt sich nicht erzwingen, und Menschen werden nicht auf Kommando zu Fans!

Wenn sie jedoch echte Fans sind, dann zeigen sie das gerne nach außen. Unternehmer profitieren auf mehrfache Weise davon:

➡️Begeisterte Mitarbeiter kommunizieren sehr positiv – auch außerhalb des Unternehmens – ihr gutes Verhältnis zu ihrem Arbeitgeber. Das ist sehr wirkungsvolle, noch dazu kostenfreie PR.

➡️Es ist ein wertvoller Baustein, sich als Marke zu etablieren, wenn sich Mitarbeiter in ihren firmenexternen Netzwerken authentisch und positiv über das Unternehmen äußern.

➡️Mitarbeitende beflügeln durch ihre positive „Öffentlichkeitsarbeit“ den Eindruck, dass sie sich wertgeschätzt fühlen und eine angenehme Unternehmenskultur erleben. Das ist eine sehr spezielle Art, gegenüber den eigenen Führungsverantwortlichen Danke zu sagen und dies eben auch anderen zu zeigen.

Diese wenigen Punkte mögen genügen, um zu erkennen, welche Bedeutung die Haltung der Mitarbeitenden zum Arbeitgeber bekommt, wenn sie zu Fans des Unternehmens werden.

Die spannende Frage, die daraus resultiert:

🤔 Was kannst du als Unternehmer bzw. Führungsverantwortliche(r) dafür tun, damit deine Mannschaft aus lauter Fans des Unternehmens besteht?

Einige Anhaltspunkte dazu bekommst du hier in dieser Beitragsreihe; konkrete und sogar messbare Werte beschreibe ich in meinem passenden Kurzwebinar.

Unternehmer wünschen sich Mitarbeiter, die sich innerhalb und außerhalb des Betriebes als echte Fans ihres Arbeitgebers zeigen.

Ein Unternehmer muss selbst stolz sein auf das, was er geschaffen hat!

Dann wird er die Begeisterung leben und auf andere übertragen. Denn mit dieser Haltung legt er ein festes Fundament für ein sinn-gestaltendes Miteinander im gesamten Unternehmen.

> Die komplette Beitragsreihe unter „Mitarbeiter zu Fans machen“

➡️ Hast du eine Idee oder ein Beispiel dazu?

„Mitarbeiter sind Fans deines Unternehmens“– wie zeigt sich das?

In einem erfolgreichen Unternehmen ist Kreativität von begeisterten Mitarbeitern unerlässlich. Kreativität kann in allen Bereichen und Positionen eines Unternehmens anzutreffen sein, und es gibt einige Anzeichen dafür, dass Mitarbeiter kreativ sind.

Führungsverantwortliche können anhand einer Reihe von Zeichen erkennen, dass Mitarbeiter echte Fans des Unternehmens sind und begeistert ihre Kreativität ausleben.

📌 Ein erstes Anzeichen…

dafür, dass Mitarbeitende begeistert und kreativ sind, liegt darin, dass sie viele Ideen und Vorschläge einbringen. „Fanatische“ Mitarbeiter sind oft an der Spitze der innovativen Ideen und unterstützen die daraus entstehenden Projekte massiv.

Aus dieser Erfahrung heraus macht es Sinn, diese Mitarbeiter von der Führungsseite her weiter zu fördern, echtes Interesse an ihren Gedanken zu zeigen und sie zu bitten, weitere Ideen für alle unternehmerischen Bereiche zu kreieren.

📌 Ein zweites Zeichen…

ist die Vielfalt der Arbeit, die sie liefern. Kreative Mitarbeiter nehmen oft an verschiedenen Projekten teil. Begeistert werden sie Ideen und Lösungen auch nach außen tragen, damit ihr Unternehmen über die eigenen Grenzen hinaus davon profitieren kann.

📌 Ein drittes Zeichen:

Kreative Mitarbeiter gehen gerne Risiken ein, wenn sie neue Ideen und Strategien ausprobieren. Begeisterte Mitarbeiter haben oft mehr Mut als andere, um neue Ideen in die Tat umzusetzen, und sie sind offen für die Chancen, die sich daraus ergeben.

Sehr förderlich ist in diesem Fall eine gute konstruktive Fehlerkultur innerhalb des Unternehmens.

In einem Unternehmen ist das Engagement und die Kreativität seiner Mitarbeiter unerlässlich. Unternehmer und andere Führungsverantwortliche sollten diese Zeichen der Kreativität erkennen und motivieren, damit eine gesunde und positive Atmosphäre im Betrieb geschaffen wird.

Dies wird spürbar zum weiteren Unternehmenserfolg und zu einem guten Arbeitsklima beitragen.

Unternehmer wünschen sich Mitarbeiter, die sich innerhalb und außerhalb des Betriebes als echte Fans ihres Arbeitgebers zeigen.

Ein Unternehmer muss selbst stolz sein auf das, was er geschaffen hat!

Dann wird er die Begeisterung leben und auf andere übertragen. Denn mit dieser Haltung legt er ein festes Fundament für ein sinn-gestaltendes Miteinander im gesamten Unternehmen.

> Die komplette Beitragsreihe unter „Mitarbeiter zu Fans machen“

➡️ Wann hast du das letzte Mal eine innovative Idee eines Mitarbeiters wahrgenommen und wie bist du damit umgegangen?