Was zeichnet Mitarbeiter als echte Fans ihres Unternehmens aus?

Was zeichnet Mitarbeiter als echte Fans ihres Unternehmens aus?

Was zeichnet Mitarbeiter als Fans ihres Unternehmens aus?

„Meine Mitarbeiter sind Fans meines Unternehmens“.

Wenn so die eigene Mannschaft beschrieben wird, ist sehr vieles richtig gemacht worden.

Mitarbeiter zeichnen sich als echte Fans ihres Arbeitgebers u. a. dadurch aus,

➡️ dass sie ein hohes Maß an Engagement einbringen.

Ein solches Engagement ist wertvoll, denn es verleiht dem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil, ermöglicht einen erfolgreichen Fortschritt und trägt zu einer positiven Arbeitskultur bei.

 

Es gibt viele Möglichkeiten, durch die Mitarbeitende ihr Engagement zeigen und ihr Arbeitgeber dieses Verhalten entsprechend (an-)erkennen kann.

Folgende 5 Merkmale gehören dazu:

 

1️⃣ Langfristige Loyalität: Treue Mitarbeiter sind geschätzte Arbeitnehmer, weil sie dabei helfen, den Unternehmenserfolg zu sichern. Langfristige Loyalität bedeutet dabei mehr als eine jahrelange Betriebszugehörigkeit, sondern sie zeigt sich auch darin, dass diese Mitarbeitenden aktiv an Entwicklungsprozessen mitwirken und sich persönlich einbringen.

 

2️⃣ Hohe Eigeninitiative: Engagierte Mitarbeiter können initiativ werden und aktiv die Prozesse im Unternehmen vorantreiben. Sie arbeiten neben ihren Pflichten auch an kreativen Lösungen, um mögliche Probleme in der Organisation zu beseitigen.

 

3️⃣ Zusätzliche Aufgaben: Engagierte Mitarbeiter übernehmen gerne zusätzliche Aufgaben, ohne dafür extra bezahlt zu werden. Dies zeigt ein hohes Verständnis der Rolle des Unternehmens und ein auffallend positives Engagement gegenüber dem Arbeitgeber.

 

4️⃣ Netzwerke aufbauen: Mitarbeitende bringen sich in Community-Lösungen ein und positionieren sich als echte Fachkräfte. Engagierte Mitarbeiter nutzen die verschiedenen Netzwerke, um die Marke des Unternehmens zu stärken.

 

5️⃣ Positive Kritik: Engagierte Mitarbeiter sprechen offen und ehrlich über mögliche Verbesserungen und Lösungen. Positive Kritik hilft dem Unternehmen, den Fortschritt im Blick zu behalten und sich jederzeit die Chancen auf Verbesserungen zu wahren.

 

Ein großes Engagement von Mitarbeitenden ist für jedes Unternehmen ein Gewinn, den man nicht unterschätzen sollte. Wachstum und Fortschritt werden beflügelt in einer positiven Unternehmenskultur.

Mit anderen Worten:

Führen ohne Druck ist möglich!

Unternehmer wünschen sich Mitarbeiter, die sich innerhalb und außerhalb des Betriebes als echte Fans ihres Arbeitgebers zeigen.

Ein Unternehmer muss selbst stolz sein auf das, was er geschaffen hat!

Dann wird er die Begeisterung leben und auf andere übertragen. Denn mit dieser Haltung legt er ein festes Fundament für ein sinn-gestaltendes Miteinander im gesamten Unternehmen.

> Die komplette Beitragsreihe unter „Mitarbeiter zu Fans machen“

Überlege dir:

Woran würdest du ein hohes Maß an Engagement bei deinen Mitarbeitern erkennen?

Unternehmer? – Hab´ ich nie gelernt!

Unternehmer? – Hab´ ich nie gelernt!

Unternehmer? – Hab´ ich nie gelernt.

„Doch ich bin einer. Eine Entwicklung, auf die ich mächtig stolz bin!“

Viele Unternehmer werden das so für sich bestätigen.

Am Anfang war da eine Idee + ein wenig Platz in der Garage oder im Keller.

Ob diese Rechnung je aufgehen würde, stand in den Sternen.

Und auch das werden viele bestätigen:

Sie kennen heute 1.000 Wege, wie es nicht geht. Doch sie haben auch den einen Weg gefunden, der sie dorthin geführt hat, wo sie heute stehen:

🏁An der Spitze eines erfolgreichen Unternehmens.

Der Stolz über die eigene Leistung ist absolut berechtigt.

Er lässt dich einen Moment innehalten und nachdenken.

Du siehst vor deinem geistigen Auge dein Werk: Produktionsstätten, den Verwaltungstrakt, die Fahrzeuge, die routinierten Abläufe. Es herrscht eine Emsigkeit wie in einer Ameisenkolonie. Wenn du hineinzoomst, erkennst du, was wo getan wird und wie sich alle Geschäftigkeit verbindet zu dem großen Ganzen, das dir den Glanz in die Augen treibt.

Du konntest in den letzten Jahren vieles automatisieren.

Wo früher Arbeiter schraubten und montierten, stehen heute Maschinen.

Die Kommunikation mit Lieferanten und Kunden läuft über PC und eMarketing.

Deine Buchhaltung ist ausgelagert; der Steuerberater regelt autonom und elektronisch den Verkehr zwischen deiner Bank und dem Finanzamt.

Eine Assistenz brauchst du nicht mehr, weil dir automatisierte Verwaltungsprozesse alle Arbeit abgenommen haben.

Deine Korrespondenz erledigt „KI“.

Dein Mobiltelefon ist zu deiner Schaltzentrale geworden.

Und wenn du mit jemandem am anderen Ende der Leitung sprichst, kannst du kaum mehr unterscheiden, ob nicht gerade eine Maschine mit dir redet.

Vielleicht bist du der letzte, der abends das Licht ausmacht

– und dann wird dir bewusst, was dir fehlt:

 

Es sind die Menschen, die an deiner Seite standen, als dein Unternehmen entstand und groß wurde. Die Menschen, die mit dir durch Dick und Dünn gegangen sind. Am holprigen Start wie auch in manch´ schwieriger Phase des Wachsens und Reifens.

Es sind die echten Menschen, die dir fehlen.

> Gegangene, weil du sie irgendwann nicht mehr mitgenommen hast.

> Enttäuschte, weil auch sie Hoffnung und Visionen hatten, die nie erfüllt wurden.

> Zweifelnde, weil ihre Talente nie gesehen, geschweige zum Einsatz gebracht wurden.

Jetzt klingelt hoffentlich dein Wecker und befreit dich von diesem Albtraum!

In Wirklichkeit leben viele Menschen gemeinsam mit dir ihren Traum von einem erfüllenden Job, den sie mit Freude und viel Herzblut an deiner Seite ausfüllen. Menschen, die nicht einfach nur zufrieden sind mit dem, was einen Großteil ihres Lebens ausmacht.

Diese Menschen sind echte Fans deines Unternehmens!

Wie so eine Haltung – ein FANatismus im besten aller Sinne – zum Ausdruck kommt, darüber berichte ich in mehreren Beiträgen – klicke einfach auf Stichwort „Mitarbeiter sind Fans deines Unternehmens“

Unternehmer wünschen sich Mitarbeiter, die sich innerhalb und außerhalb des Betriebes als echte Fans ihres Arbeitgebers zeigen.

Ein Unternehmer muss selbst stolz sein auf das, was er geschaffen hat!

Dann wird er die Begeisterung leben und auf andere übertragen. Denn mit dieser Haltung legt er ein festes Fundament für ein sinn-gestaltendes Miteinander im gesamten Unternehmen.

> Die komplette Beitragsreihe unter „Mitarbeiter zu Fans machen“

Überlege dir:

Welchen Traum würdest du gerne träumen?

Konflikte sind klasse – Webinar-Aufzeichnung und MEHR

Konflikte sind klasse – Webinar-Aufzeichnung und MEHR

Was erwartet dich in dieser Webinar-Aufzeichnung?

Warum sollten Konflikte klasse sein?

Differenzen, die unter der Oberfläche gären, haben das Potenzial zur Eskalation.

Mit verheerenden Folgen – menschlich wie wirtschaftlich!

Offensichtliche Auslöser werden oft mit den eigentlichen, tief-liegenden Ursachen verwechselt.

Um die wahre Wurzel des Übels zu beseitigen, benötigen Führungsverantwortliche ein feines Gespür dafür,

  • wo und wie sie hinschauen sollten
  • wo und wie sie hinhören sollten

Dazu ein Ausblick auf Lösungswege.

Was dich noch zum Thema

Konflikte

und zum Thema

Unternehmenskultur

interessieren könnte…

Klarheit in der Kommunikation – Webinar-Aufzeichnung und MEHR-

Klarheit in der Kommunikation – Webinar-Aufzeichnung und MEHR-

Was erwartet dich in dieser Webinar-Aufzeichnung?

„Keiner versteht mich!“ Welch ein Verzweiflungsruf, wenn wieder einmal alles anders läuft, als besprochen.

Erste Schritte zum Besseren sind machbar, wenn eigene Bedürfnisse, Erwartungen und Hoffnungen reflektiert werden.

Menschen haben unterschiedlich Gefühle und Bedürfnisse, und sie kommunizieren demzufolge auf ganz unterschiedliche Art und Weise, egal ob im beruflichen oder privaten Umfeld.

Die Herausforderungen liegen darin,

  • eigene Werte sichtbar zu machen und mögliche Werte-Konflikte aufzulösen, indem alternativ die Perspektive der Gesprächspartner gesehen wird
  • die (unternehmerische) Führungsrolle zu besetzen mit großer Identitäts-Klarheit, um die gleiche Klarheit für alle Beteiligten zu ermöglichen


Was dich noch zum Thema

Selbstführung und Kommunikation

interessieren könnte…

Keine Ergebnisse gefunden

Die angefragte Seite konnte nicht gefunden werden. Verfeinern Sie Ihre Suche oder verwenden Sie die Navigation oben, um den Beitrag zu finden.

Ottmar Wander:

Menschen führen Demotivierte, wenig leistungsbereite Mitarbeiter und Führungskräfte – das muss nicht sein, und ich will das ändern!

Gesunde Unternehmen haben eine gesunde Basis. Als Coach, Berater und Speaker gebe ich meine Erfahrungen weiter, um Mitarbeiter und Führungskräfte zu inspirieren.

Es geht weniger um akademisches Spezialwissen, sondern um pragmatische Ansätze im Arbeitsalltag. Dieses Grundwissen ist vielen Unternehmern und Führungskräften nicht bewusst, und doch ist es der – eigentlich naheliegende – entscheidende Schlüssel bei der Frage nach dem WIE.

Ottmar Wander Der Sinngestalter

Kommunikation betrifft alle Lebensbereiche,das Gespräch mit Mitarbeitern genauso wie Unterhaltungen unter Freunden oder in der Familie.

Bist du bereit, in einem ersten Schritt auf dein Kommunikations-Verhalten zu achten, insbesondere welche Gefühle mit dem, was du sprichst, zum Ausdruck kommen?

Lass uns gerne an deinen Erfahrungen teilhaben:

Ich dreh´ am bzw. mich im Rad – Webinar-Aufzeichnung und MEHR

Ich dreh´ am bzw. mich im Rad – Webinar-Aufzeichnung und MEHR

Was erwartet dich in dieser Webinar-Aufzeichnung?

Entschleunigung ist das wirksamste Gegenmitel zum Hamsterrad!

Es kostet zu viel Kraft, „äußerlich“ jemand zu sein, der man im Inneren nicht sein will.

Die Herausforderung lautet, Prioritäten zu setzen und Aufgaben loszulassen, statt vieles möglichst effizient in gegebene Ressourcen zu packen.

Welche Werte möchtest du wirklich leben? Was gehört für dich zu einem sinn-erfüllten Leben, und wie packst du das in deine Zeit?

Die Qualität des Umgangs mit sich selbst liefert die Vorlage für den Umgang mit anderen – beispielsweise den Mitarbeitern im eigenen Unternehmen. Mental, emotional und physisch.

 

Wer sich im Hamsterrad abstrampelt, kann die Welt um sich herum nicht wahrnehmen.

Er sieht nichts, ihm fällt nichts ein und ihm fällt auch nichts auf.

Macht Sinn, ab und an auszusteigen.

Einfach anhalten und stehenbleiben.

Dann lass dich von deinen frei fliegenden Gedanken überraschen!

Was dich noch zum Thema

Selbstführung und

Qualitäts-Zeit-Management

Ein Lebenhaus zum Wohlfühlen

Zeitdiebe und Zeitfallen

interessieren könnte…

Keine Ergebnisse gefunden

Die angefragte Seite konnte nicht gefunden werden. Verfeinern Sie Ihre Suche oder verwenden Sie die Navigation oben, um den Beitrag zu finden.

Teilst du mit uns deine Tipps für ein gutes Qualitäts-Zeit-Management?

Oder hast du Fragen oder Anregungen zu diesem Thema?