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Mit Teamspirit zu Spitzenleistungen – auch im Home Office

Wie Führen in der Synthese aus Arbeitswelt und Privatleben gelingt

Der pandemie-bedingte Trend zum Home-Office hat aktuell den Fokus in der Arbeitswelt ein wenig verschoben. Eine gute Gelegenheit, um im unternehmerischen Gewusel aus Zahlen, Daten und Fakten verstärkt den Blick auf die Menschen hinter all den betrieblichen Routinen zu richten.

Management und Führung sind zwei Paar Stiefel.

Beides mit großen Herausforderungen.

Beides mit gewaltigem Potenzial Richtung Unternehmenserfolg.

Eine Kette ist immer nur so stark wie ihr schwächstes Glied.

Eine Binsenweisheit, die im unternehmerischen Alltag – speziell auf der Führungsebene – viel zu oft übersehen wird. Unerkannte Engpässe schmälern Ergebnisse, die du eigentlich verdient hättest. Engpässe auf der Ebene des Einzelnen, auf der Team-Ebene, aber auch in Bezug auf dein gesamtes Unternehmen. Jetzt in diesen „besonderen“ Zeiten gilt das allemal, denn: „Nahe am Menschen sein“ ist kein Kriterium für räumliche Entfernung.

Hinschauen – wäre ein guter Anfang.

Sich informieren – der logische Folgeschritt.

Eigene Engpässe erkennen – die perfekte Basis zum Besseren, falls es tatsächlich Defizite gibt zwischen IST und SOLL.

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