Macht es dich glücklich, gebraucht zu werden? Fühlt es sich angenehm an, beruflich wie privat? Es kann passieren, dass man mit der Zeit ein wenig die Übersicht verliert, für was und/oder für wen man Verantwortung und Zuständigkeit übernommen hat.
Könntest du ad hoc deine „Bereiche“ nennen?
Das Leben ist vielfältig. Menschen werden gebraucht als Arbeitende, Dirigierende, Lenkende, Liebende, Fürsorge-Tragende. Sie werden gern gesehen als Unterstützende, Zuhörende und als Menschen mit Schultern zum Anlehnen.
Die Aufzählung wäre endlos. Wirklich wichtig dabei ist dein Wohlfühl-Zustand. Packst du alle Aufgaben mit Leichtigkeit, oder spürst du Erschöpfung?
Sei dir deiner „Hüte“, die du allesamt trägst, bewusst. Wie du an diese Aufgabe herangehst und was du mit deinen Erkenntnissen daraus machst, ist wesentlicher Teil deiner lebensumspannenden Sinn-Gestaltung. Darum geht´s in diesem Webinar.
Was dich noch zum Thema
Selbstführung und „Zu viele Hüte auf dem Kopf“
interessieren könnte…
Jeden Ball annehmen
Jeden Ball annehmen Nimmst du auch jeden Ball an, den man dir zuwirft? Gebraucht zu werden, ist ein schönes Gefühl. Bis aus „viel“ irgendwann „zu viel“ wird. Unternehmer und Führungskräfte tragen eine immense Verantwortung. Sie müssen Entscheidungen treffen,...
Mut zur Lücke
Mut zur Lücke Unternehmer sind es gewohnt, die Verantwortung für alles zu tragen – also statt eines einzigen viele verschiedene „Hüte“ zu tragen. Manchmal spielen sogar Feuerwehrhelme eine wichtige Rolle, weil Menschen mit Führungsverantwortung immer wieder in die...
Wer hat den Hut auf?
Wer hat den Hut auf? Trägst du ihn? Ist es (nur) einer oder mehrere? Für manchen Zeitgenossen ist der Hut ein echtes Markenzeichen. Allgemein bedeutet es, "den Hut aufzuhaben", dass jemand verantwortlich ist oder die Kontrolle über etwas hat. Spannend sind die...
Ottmar Wander:
Demotivierte, wenig leistungsbereite Mitarbeiter und Führungskräfte – das muss nicht sein, und ich will das ändern!
Gesunde Unternehmen haben eine gesunde Basis. Als Coach, Berater und Speaker gebe ich meine Erfahrungen weiter, um Mitarbeiter und Führungskräfte zu inspirieren.
Es geht weniger um akademisches Spezialwissen, sondern um pragmatische Ansätze im Arbeitsalltag. Dieses Grundwissen ist vielen Unternehmern und Führungskräften nicht bewusst, und doch ist es der – eigentlich naheliegende – entscheidende Schlüssel bei der Frage nach dem WIE.
Wärest du bereit, alle Lebensbereiche, die dich als Mensch ausmachen, unter dem Aspekt zu betrachten, wie sie dich und dein Verhalten als Unternehmer prägen?
Hast du vielleicht gerade heute etwas im Unternehmen erlebt, dass dadurch geprägt war, was außerhalb des Unternehmens geschehen ist?