Starke Führung arbeitet ohne Druck. Sie baut beziehungsstarke Teams auf. Damit wirkt sie dem vielerorts vorhandenen Klima von Misstrauen und Konkurrenz entgegen. Motivierte Mitarbeiter, die ihre Energie in Wertschöpfung umsetzen statt sie in Reibungsverlusten verpuffen zu lassen, sind die Folge. Wie lässt sich die Unternehmenskultur verbessern? Die Steuerung des zwischenmenschlichen Zusammenspiels ist die wichtigste Aufgabe moderner Führungskräfte. Damit wird nachhaltige Mitarbeiterverbundenheit erzeugt.

Als Führungskraft konnte ich die damit verbundenen Herausforderungen in vielen Situationen kennen und meistern lernen. Mit diesem Erfahrungshintergrund helfe ich heute Unternehmern bei der Entwicklung einer sinnstiftenden Unternehmenskultur. Dadurch werden verdeckte Gewinnpotenziale genutzt, die Fluktuation guter Mitarbeiter vermieden und die besten für die Zukunft gewonnen. Ich unterstütze Führungskräfte zu starken Führungspersönlichkeiten zu werden, die ihre Mitarbeiter zu starken Teams formen. Mit dem entsprechenden Teamspirit sind Spitzenleistungen möglich, die mit Leichtigkeit und aus der Freude am Miteinander entstehen.

Meine Berufung und Leidenschaft ist es, Zukunft für Menschen und Organisationen zu entwickeln, die das volle Potenzial freisetzt und Erfüllung bringt. Beziehungsqualität am Arbeitsplatz bedeutet Lebensqualität, die sich auch positiv über den Arbeitsalltag hinaus auswirkt. Gesunde Beziehungen reduzieren Fehlzeiten sowie Mitarbeiterfluktuation und steigern sowohl Arbeitsfreude als auch Gewinn.