Konflikte sind klasse

Konflikte sind klasse

Was erwartet dich in dieser Webinar-Aufzeichnung? Warum sollten Konflikte klasse sein? Differenzen, die unter der Oberfläche gären, haben das Potenzial zur Eskalation. Mit verheerenden Folgen - menschlich wie wirtschaftlich! Offensichtliche Auslöser werden oft mit den...

mehr lesen
Ich dreh´ am (mich im) Rad

Ich dreh´ am (mich im) Rad

Was erwartet dich in dieser Webinar-Aufzeichnung? Entschleunigung ist das wirksamste Gegenmitel zum Hamsterrad! Es kostet zu viel Kraft, "äußerlich" jemand zu sein, der man im Inneren nicht sein will. Die Herausforderung lautet, Prioritäten zu setzen und Aufgaben...

mehr lesen

Unternehmen führen – Diese Punkte sollten Sie beachten

Führen Sie schon oder managen Sie noch? Eine Begriffsklärung ist mir zu Anfang wichtig. In unserer Unternehmerwelt erlebe ich oft, dass die Begriffe „Unternehmen Führen“ und „Managen“ als Synonyme verwendet werden. Sie beschreiben aber völlig unterschiedliche Tätigkeiten.

Managen können Sie Dinge wie Maschinen oder Immobilien. Auch Prozesse und Strukturen oder Finanzflüsse können gemanagt werden. Kurz, alles was Zahlen, Daten und Fakten angeht gehört in das Thema des Managements.

Führen hat den Menschen und seine Arbeit im Fokus. Ihre Mitarbeiter sind einzigartige Wesen mit besonderen Fähigkeiten, die sich oft erst auf den zweiten Blick erkennen lassen. Menschen sind in vielerlei Hinsicht, wie sie eben sind. Und so müssen sie erkannt, verstanden und entsprechend geführt werden. Führen hat zum Ziel, das Potenzial eines Mitarbeiters zu erkennen und sein Leben mit den unternehmerischen Zielen sinnvoll zu verbinden.

Klicken Sie hier für ein kostenloses Erstgespräch

mehr lesen

Wertschätzung für Mitarbeiter – Das sollten Sie beachten

7 Tipps wie Sie Mitarbeiter richtig loben

Wertschätzung für Mitarbeiter zeigen – aber richtig! Wie lobt ein Chef seine Mitarbeiter authentisch und glaubwürdig? Wie zeige ich meinen Mitarbeitern ausreichend Wertschätzung? Wie wichtig dieses Thema ist hat der Fehlzeitenreport der AOK von 2018 ermittelt. Eine der beiden Hauptursachen für Häufigkeit und Dauer von Fehlzeiten ist mangelnde Wertschätzung durch die Vorgesetzten.

mehr lesen

Führen ohne Druck

Unternehmen zum Erfolg führen über die Herzen der Mitarbeiter

Ottmar Wander im Coaching

Hallo, ich bin Ottmar!

Von mir erfährst du alles, was du wissen musst, um das Energiepotenzial deiner Mitarbeiter vollständig zu aktivieren:
Verhindere Reibungsverluste durch smarte Mitarbeiterführung. Vermittle Sinn und Freude an dem, woran du und dein Team glauben

Abonniere meinen Newsletter für exklusive Tipps und Wissenswertes rund um um das Thema
Führen ohne Druck

Ich hasse Spam genauso wie du. In der Datenschutzerklärung siehst du, wo und wie Daten erhoben werden.